在2010 年，凭借全年26.2 亿元的营业收入，德邦一跃成为中国公路零担龙头企业。那一年，钟鼎遇到了德邦，也正是在投资德邦之后，钟鼎在浩浩荡荡的“全民PE 浪潮”中定位日渐清晰。在“快递物流”领域投资了G7、优速快递、丰巢、福佑卡车、货车帮、则一、纵腾……在“供应链”领域投资了云集、爱库存、巴图鲁、震坤行、天行云等炙手可热的企业。
钟鼎的故事源于2009 年。那一年的10月30日，伴随着创业板开市钟声的敲响，历经十年磨砺的“中国纳斯达克”—创业板在深圳火热出炉。当日，创业板首批28 家公司集体登陆，也让多年来苦于无退出渠道的中国本土PE 迎来了爆发式的收获，从此，中国的人民币股权投资风生水起，一时间全民PE，大家都在疯抢Pre-IPO。
钟鼎刚成立时，投资领域比较宽泛，物流、消费与服务、节能环保和先进制造等领域都在关注。在当时浩浩荡荡的VC/PE 机构中，知名如深创投、达晨、九鼎等各方势力都在争抢这些趋势中的机会。
彼时，德邦正在布局全国零担网络，迫切需要大量资金。而此时，钟鼎正在努力寻求自身定位。钟鼎遇见德邦，大概真的是缘分到了。2010 年4 月，钟鼎1 期基金满格出资5000 万元，投资团队同时跟投1000 万元，投出了基金的第一单，成为德邦的第一个机构投资人。那时候，德邦还叫“德邦物流”。
为什么选择物流行业?钟鼎有自己的考虑，一方面，在钟鼎的核心伙伴中，有很多是物流相关企业家;另一方面，通过投资德邦，钟鼎发现中国物流市场虽然散小乱，但市场容量巨大。
往后的几年，钟鼎坚持在物流领域深耕，陆续投资了G7、卡行天下、货车帮、则一物流、优速快递、福佑卡车、纵腾、卓志、中谷海运、飓风物流、京东物流、丰巢科技、货拉拉等企业。在物流后市场，钟鼎投资了佛朗斯、天元集团、金峰物流、万金油等企业。
2014 年开始，钟鼎的投资领域顺势扩展到“供应链”，即物流与商流紧密结合的领域，在聚焦物流供应链后，钟鼎逐渐摸索出适合自己的商业模式。