商业圈的大佬们对于库存应该是熟悉的吧，库存简单的说就是指仓库中实际储存的货物。库存可分为以下两类：

  一类是生产库存，即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资，它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的。

  另一类是流通库存，即生产企业的原材料或成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。此外，还有特殊形式的国家储备物资，它们主要是为了保证及时、齐备地将物资供应或销售给基层企业、事业单位的供销库存。

  其实在仓储中，除了库存还有零库存的存在。有小伙伴可能会有所疑惑，什么是零库存?实现零库存主要有哪些途径?今天小编就跟大家一起来聊聊关于零库存的那些事。

  零库存是一种特殊的库存概念，其对工业企业和商业企业来讲是个重要分类概念。 零库存的含义是以仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量很低的一个概念，甚至可以为“零”,即不保持库存。

  如果企业能够在不同环节实现零库存的话，例如库存占有资金的减少、优化应收和应付账款、加快资金周转;库存管理成本的降低、以及规避市场的变化及产品的更新换代而产生的降价、滞销的风险等，所以说零库存的好处是显而易见的。

  从库存概念上来理解的话，零库存永远只是各个生产商、代理商的追求，因为严格从操作意义上来说，零库存是不可能真正实现的。由于受到不确定供应、不确定需求和生产连续性等诸多因素的制约，企业的库存不可能为零，所以众多商家才确定了基于成本和效益最优化的安全库存是零库存企业库存的下限。但是，通过有效的运作和管理，企业可以最大限度地逼近零库存。

  比如说委托营业仓库存储货物。营业仓库是一种专业化、社会化程度比较高的仓库。委托这样的仓库或物流组织储存货物。从现象上看，就是把所有权属于用户的货物存放在专业化程度比零库存较高的仓库中，由后者代理用户保管和发送货物，用户则按照一定的标准向受托方支付服务费。采用这种方式存放和储备货物。在一般情况下，用户自己不必再过多地储备物资，甚至不必再单独设立仓库从事货物的维护、保管等活动，在一定范围内便可以实现零库存和进行无库存式生产。

  在比如说按订单生产方式。在拉动(PULL)生产方式下，企业只有在接到客户订单后才开始生产，企业的一切生产活动都是按订单来进行采购、制造、配送的，仓库不再是传统意义上的储存物资的仓库.而是物资流通过程中的一个“枢纽”，是物流作业中的一个站点。物是按订单信息要求而流动的，因此从根本上消除了呆滞物资，从而也就消灭了“库存”。

  再或者是实行合理配送方式。一般来说，在没有缓冲存货情况下，生产和配送作业对送货时间不准更敏感。无论是生产资料，还是成品、物流配送在一定程度上影响其库存量。因此，通过建立完善的物流体系，实行合理的配送方式，企业及时地将按照订单生产出来的物品配送到用户手中，在此过程中通过物品的在途运输和流通加工，减少库存。企业可以通过采用标准的零库存供应运作模式和合理的配送制度，使物品在运输中实现储存，从而实现零库存。

  大家都知道，自一家企业诞生之日起，就难以摆脱库存的困扰，如何降低库存成本、 提高库存周转效率，一直是各企业格外关心、却不容易实现的难题。以上是小编整理的实现零库存的几种途径，希望更给您带来帮助！如果还想了解更多这方面的资讯，请关注九州物流网！