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如何优化仓储成本管理?这些方法你知道吗?

对仓储成本的优化可以实现货物合理库存、提高保管质量、加快货物周转,控制仓储成本可以降低物流成本,提高企业效益,仓储成本管理在物流活动中十分重要,今天来和大家聊聊,优化仓储成本管理的方法。


1、优化仓储布局,减少不必要的固定费用

对仓库布局进行合理优化,建立大型物流中心实现集中库存、集中管理,这是优化仓储布局的一个重要表现。

2、确定最佳库存量,优化货物仓储量

货物的库存量既不能太少也不能太多,为了保证供给,需要确定一个最佳库存,确定好库存补充间隔时间和每次进货的数量。

3、采用现代化库存技术控制合理库存量

运用制造资源计划、物料需求计划、准时制生产等方式确定合理的库存量,在现代物流理念的指导下实现存货最低、浪费最小、占用最少。

4、使用合适的管理方法对仓储进行管理

在库存管理中,ABC分类管理法是被广泛使用的管理方法,它可以实现库存物品种类的重点管理和库存安排,提高保管效益。

5、加强仓库内部管理

在保证货物质量的情况下,最大化利用仓库空间,更好地堆放贮存物品,节约报关费用;提高仓库通风、倒垛等工作的效率,做好库存盘点工作等。


以上就是优化仓储成本管理的几种方法,你学会了吗,希望以上内容对你有所帮助。

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关键词: 仓储 仓储成本